IQONIC Referenzen
Ergebnisse, die Bestand haben.
Ein Auszug aus über 35 Jahren Beratungspraxis: ausgewählte Projekte, in denen unsere Experten mittelständische Unternehmen durch Transformation, Positionierung und organisatorische Exzellenz zu messbarem Erfolg begleitet haben.
35+
Jahre Beratungsexpertise
120+
begleitete Projekte
95+
betreute Marken
16
Experten im Netzwerk
Ausgewählte Kundenprojekte
Von der strategischen Neuausrichtung bis zur digitalen Transformation – ein Querschnitt aus über 100 Beratungsprojekten.
IT Dienstleister Versicherungsbranche
Herausforderung: Öffnung eines IT- Dienstleister für die österreichischen Versicherungsmakler in den Drittmarkt.
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Handel: Entwicklung der ersten High-End-Food-Marke (BIO) in Österreich.
Die Konzentration auf einen Vertriebskanal ermöglichte neue Wege in der Marken-Führung und der Kundenansprache.
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Tankstellen – Strukturveränderungen für zukünftigen Bedarf
Herausforderung: Das Mobilität- und Einkaufsverhalten ist in stetigem Wandel.
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Handel / Retail-Kette (D) – visionäre kundenorientierte Strukturen
Entwicklung eines komplett neuen Verbraucher-Markt-Konzeptes
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Gartenbaubetrieb – aus der Anonymität zur Marktführerschaft
Ziel: qualitative Marktführerschaft. Ansprechpartner für anspruchsvolle Garten-Lösungen aus einer Hand. Umsatzverdopplung. Ambitionierter Zeitrahmen: 3 Jahre.
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Internationaler Baukonzern: Transformation intern und extern erlebbar machen
Zum bevorstehenden Börsengang der STRABAG wurde es notwendig, die Finanzwelt über die Bedeutung des Konzerns und seine zukünftigen Ziele aufzuklären.
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Finanzdienstleistung – Produktinnovationen Direktbank
Innovative Online- und Mobile-Banking-Produkte inkl. Flex-Kredit positionierten die Bank als digitalen Marktführer. Ergebnis: 500.000+ Kund:innen und höchste Weiterempfehlungsrate in Europa.
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Kritische Infrastruktur: Reorganisation (Geschäftsbereich >300 PAX)
Neustrukturierung von Organisation, Prozessen und Personal auf Basis einer österreichweiten Auslastungsanalyse. Begleitet durch Schulungen und Change-Management.
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Kritische Infrastruktur: Aufbau, konzernweites Krisenmanagement
Kompletter Neuaufbau des konzernweiten Krisenmanagements inkl. Stabsstruktur, Szenarien, Alarmierung und Krisenkommunikation. Umsetzung durch Training und Übungen.
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