Denn hinter den Zahlen, mit dem Unternehmen gesteuert und bewertet werden, stehen Geschichten, hinter diesen Geschichten stehen Menschen, die Werte schaffen. Nur wenn Wertschöpfung auf einer Werthaltung basiert, wird Wertsteigerung nachhaltig erfolgreich sein.
Ein gutes Finanzmanagement hat für das Unternehmen immer die passende Landkarte zur Verfügung zu stellen. Manchmal ist ein größerer Maßstab notwendig, aber je heikler das Terrain wird und je näher man dem Ziel kommt, desto feiner muss diese Landkarte/Steuerungsgrößen sein.